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| La coordination dans le champ sanitaire et médico-social: enjeux organisationnels et dynamiques professionnelles MA Bloch, L Hénaut, JC Sardas, S Gand Centre de Gestion Scientifique i3, 2011 | 31 | 2011 |
| Peut-on partager la direction de l’entreprise? Retour sur les «entreprises démocratiques» S Gand, B Segrestin Entreprises et histoire 57 (4), 126-140, 2009 | 30 | 2009 |
| Gouvernance démocratique et circulation des savoirs : quels dispositifs de gestion ? S GAND Revue française de gestion 1 (246), 127-142, 2015 | 29 | 2015 |
| Aider les proches aidants - Comprendre les besoins et organiser les services sur les territoires S Gand, L Hénaut, JC Sardas Presses des Mines, 2014 | 28* | 2014 |
| L'organisation des dynamiques de services professionnels: Logique de rationalisation, cadre de gestion et formes de collégialité. À partir d'une recherche intervention dans un … S Gand École Nationale Supérieure des Mines de Paris, 2008 | 21 | 2008 |
| Beyond “Hero-based” management: revisiting HRM practices for managing collective expertise O Lelebina, S Gand Relations industrielles 73 (1), 39-66, 2018 | 20 | 2018 |
| Les transitions professionnelles contraintes par des restructurations: dynamiques individuelles et modalités d’accompagnement JC Sardas, S Gand* Gérer et comprendre, 26-37, 2011 | 13 | 2011 |
| Évaluation qualitative PAERPA-Rapport final S Gand, E Periac, MA Bloch, L Hénaut DREES, 2017 | 11* | 2017 |
| Soutenir et accompagner les aidants non professionnels de personnes âgées: de l'évaluation des besoins à la structuration des services sur un territoire S Gand, L Hénaut, JC Sardas Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie, 2012 | 11 | 2012 |
| Les gestionnaires de cas: une nouvelle figure de tiers MA Bloch, JC Sardas, S Gand, L Hénaut HAL Post-Print, 2011 | 11 | 2011 |
| Les difficultés des entreprises démocratiques face au management: enjeux et modalités de conception de fonctions managériales originales S Gand, M Béjean 16ème conférence de l'AIMS, http://www. strategie-aims. com/events …, 2007 | 10 | 2007 |
| Représenter la complexité pour agir en gouvernance multi-acteurs : une proposition à partir du cas de l’aide aux proches aidants S Gand, E Periac Politiques et Management Public 35 (1-2), 27-47, 2018 | 8 | 2018 |
| Vers des écosystèmes de services gérontologiques? S Gand, E Periac Congrès des IAE 2015, 2015 | 8 | 2015 |
| Understanding Organizational Crisis Management Processes: an analytical framework drawn from a case study in a public company S Gand, A Acquier, M Szpirglas EURAM, 1-25, 2005 | 8 | 2005 |
| Stimuler l’innovation radicale par l’usage d’un réseau social d’entreprise? Une expérimentation dans l’industrie pétrolière C Dalmasso, S Gand, F Garcias Revue française de gestion, 103-120, 2018 | 7 | 2018 |
| La gestion des parcours d'experts en entreprise: pourquoi la simple gestion des carrières est insuffisante et comment la compléter? Proposition d'un cadre d'analyse S Gand, O Lelebina, JC Sardas AGRH, 2010 | 7 | 2010 |
| L'accompagnement des transitions professionnelles contraintes par des restructurations: analyse des effets d'un dispositif interne d'accompagnement des parcours JC Sardas, S Gand AGRH, http://www. reims-ms. fr/agrh/03-publications/01-actes-congres. html, 2009 | 7 | 2009 |
Andreas WerrProfessor of Management, Stockholm School of EconomicsVahvistettu sähköpostiosoite verkkotunnuksessa hhs.se
