| The performance of performance appraisal systems: A theoretical framework for public organizations M Barbieri, L Micacchi, F Vidè, G Valotti Review of Public Personnel Administration 43 (1), 104-129, 2023 | 23 | 2023 |
| The renaissance of performance appraisal: engaging public employees through perceived developmental purpose and justice F Vidè, L Micacchi, M Barbieri, G Valotti Review of Public Personnel Administration 43 (4), 623-651, 2023 | 11 | 2023 |
| Performance appraisal justice and employees' work engagement in the public sector: Making the most of performance appraisal design L Micacchi, F Vide, G Giacomelli, M Barbieri Public Administration, 2023 | 7 | 2023 |
| Gestire il personale in Sanità: una mappatura delle caratteristiche della Funzione Risorse Umane nel contesto italiano M Barbieri, F Vidè, R Montanelli, L Micacchi Mecosan: management ed economia sanitaria: 114, 2, 2020, 33-65, 2020 | 4 | 2020 |
| Le politiche di gestione del personale nelle aziende del SSN durante l’emergenza Covid-19 M Del Vecchio, G Giacomelli, R Montanelli, F Vidè Rapporto OASI 2020, 516-562, 2020 | 4 | 2020 |
| Le politiche di reclutamento e gestione del personale assunto durante l’emergenza Covid-19 M Del Vecchio, R Montanelli, M Sartirana, F Vidè Rapporto OASI 2021, 629-670, 2021 | 2 | 2021 |
| Il lavoro agile: un’occasione da non perdere G Valotti, M Barbieri, G Giacomelli, L Micacchi, F Vidè Rivista Italiana di Public Management 3 (2), 299-319, 2020 | 2 | 2020 |
| Le politiche di skill-mix change per la trasformazione dei servizi M Del Vecchio, G Giacomelli, R Montanelli, M Sartirana, F Vide Rapporto OASI 2022, 549-576, 2022 | 1 | 2022 |
| Gestire le competenze per una PA reactive F Vidè, G Valotti Reactive PA: lezioni dalla pandemia per il cambiamento della pubblica …, 2022 | 1 | 2022 |
| La gestione strategica delle persone nelle istituzioni pubbliche C Buongiorno Sottoriva, M Micacchi, R Saporito, F Vidè Management pubblico, 213-238, 2024 | | 2024 |
| Rispondere alle carenze di personale medico nel sistema sanitario: tra attrattività dei presidi periferici e forme di lavoro non convenzionali C BUONGIORNO SOTTORIVA, M DEL VECCHIO, G Giacomelli, ... Rapporto OASI 2023, 433-472, 2023 | | 2023 |
| Le prospettive dello smart working nella PA: riflessioni e spunti M Barbieri, V Mele, F Vidè Reactive PA: lezioni dalla pandemia per il cambiamento della pubblica …, 2022 | | 2022 |
| L’utenza delle case pubbliche: un profilo in evoluzione F Vidè, E Perobelli Management dei servizi abitativi pubblici, 57-68, 2021 | | 2021 |
| Il caso ATC Piemonte Centrale R Saporito, F Vidè Management dei servizi abitativi pubblici, 247-260, 2021 | | 2021 |
| Il caso ARTE Genova R Saporito, F Vidè Management dei servizi abitativi pubblici, 191-206, 2021 | | 2021 |
| Il caso ALER Bergamo-Lecco-Sondrio R Saporito, F Vidè Management dei servizi abitativi pubblici, 119-137, 2021 | | 2021 |
| Minori Stranieri Non Accompagnati (MSNA) E Perobelli, F Vide La tutela dei minori a Milano: una prospettiva di sistema, 57-94, 2021 | | 2021 |
| La tutela dei minori: inquadramento degli ambiti di ricerca E Perobelli, F Vidè La tutela dei minori a Milano: una prospettiva di sistema, 25-53, 2021 | | 2021 |
| La valutazione della performance individuale nella PA italiana: dalla ricerca alla pratica M Barbieri, M De Giorgi, R Giannella, L Micacchi, F Vidè Egea, 2021 | | 2021 |
| Riorganizzazione e gestione del personale durante l'emergenza Covid-19: l'esperienza dell'Istituto Clinico Humanitas M Barbieri, F Vidè, C Nardulli, P Galletti Mecosan: management ed economia sanitaria: 113, 1, 2020, 177-186, 2020 | | 2020 |
