Les technologies de la responsabilité sociétale ou l’invention du manager responsable: le cas Lafarge AC Moquet, A Pezet Revue Finance Contrô le Straté gie 9 (4), 113-142, 2006 | 39 | 2006 |
De l’intégration du développement durable dans la stratégie au pilotage et à l’instrumentation de la performance globale 1 AC Moquet Revue Management et avenir, 153-170, 2005 | 27 | 2005 |
Les systèmes de contrôle d’une stratégie de responsabilité sociétale. Les cas Lafarge et Danone AC Moquet Séminaire Luca Pacioli, 2009 | 20 | 2009 |
Le contrôle sociétal. Les cas Lafarge et Danone: de nouveaux modèles de management portés par le projet de développement durable AC Moquet HAL Post-Print, 2010 | 17 | 2010 |
Les technologies de la responsabilité sociétale ou le mythe fait réalité. Le cas Lafarge AC Moquet, A Pezet La Responsabilité Sociale de l'Entreprise: réalité, mythe ou mystification …, 2005 | 6 | 2005 |
Les systèmes de contrôle d’une stratégie de responsabilité sociétale. Les cas Lafarge et Danone AC Sautereau-Moquet Doctorat en Sciences de Gestion. Paris: Université Paris-Dauphine, 2008 | 5 | 2008 |
French law on CSR due diligence paradox: The institutionalization of soft law mechanisms through the law G Delalieux, AC Moquet Society and Business Review 15 (2), 125-143, 2020 | 4 | 2020 |
New Uberised business models and traditional economy: what are the consequences in terms of corporate societal responsibility AC Moquet, L Beierlein The case of the hotel industry in France [Nouveaux modèles économiques …, 2017 | 2 | 2017 |
Develop resonance spaces for non-financial indicators. Ethnography of a waste management indicator involved in an accountability relationship L Boucaud, AC Moquet, R Jardat HAL Post-Print, 2022 | | 2022 |
La co-construction des systèmes de contrôle RSE d’une multinationale. Une lecture des leviers de contrôle par le dispositif Foucaldien L Boucaud, AC Moquet HAL Post-Print, 2022 | | 2022 |
HAL Id: hal-03385500 G Delalieux, AC Moquet Society and Business Review 15 (2), 45-53, 2020 | | 2020 |
Nouveaux modèles économiques ubérisés et économie traditionnelle: quelles sont les conséquences en termes de responsabilité sociétale? Le cas du secteur hôtelier en France L Beierlein, AC Moquet «Quelles responsabilités pour les entreprises?», 2017 | | 2017 |
Le management des identités multiples dans les organisations. Le cas Norsys AC Moquet, E Pezet, C Nelarine Séminaire RSECO, 2016 | | 2016 |
Addressing Individual Needs through ‘Multiple-Identity’Management in Organizations AC Moquet, E Pezet, C Nelarine Organizing in the Shadow of Power, 2016 | | 2016 |
Strategies around identities AC Moquet, E Pezet, C Nelarine International Workshop, 2016 | | 2016 |
Managerial letting go. An analysis in terms of dispositives AC Moquet, E Pezet FAMILY SME: FINANCING & GOVERNANCE, 2015 | | 2015 |
Four categories to define CSR stemming from the sustainable development project AC Moquet Workshop sustainable development/CSR, 2014 | | 2014 |
La responsabilité sociétale des entreprises: un enjeu incontournable pour les PME. Quelques exemples de risques et d'opportunités AC Moquet Conférence centre des jeunes dirigeants, 2013 | | 2013 |
L’innovation citoyenne: quels sont ses freins et leviers? AC Moquet Les rencontres de l’Innovation Citoyenne, 2011 | | 2011 |
ISO 26000: un instrument de la performance symbolique? AC Moquet, E Pezet HAL Post-Print, 2011 | | 2011 |