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Jérémy LEVEQUE
Jérémy LEVEQUE
CGS - Centre de Gestion Scientifique - UMR CNRS 9217 - Mines ParisTech - PSL Université
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Nimike
Viittaukset
Viittaukset
Vuosi
Espace et événement collaboratifs d’innovation, deux dispositifs complémentaires pour l’ambidextrie. Synergies entre Innovation Lab et Innovation Challenge
J Leveque, SB Mahmoud-Jouini, J Fabbri
Finance contrôle stratégie, 2020
52020
Is a Shift Always a Drift? Governing Hybrid Organizations with Innovative Purpose
J Lévêque, K Levillain, B Segrestin
EURAM 2019-Exploring the Future of Management: Facts, Fashion and Fado, 2019
32019
Concevoir la mission comme un engagement génératif: enjeux, écueils et principes de formulation pour les sociétés à mission
J Lévêque
22022
A MODEL OF THE INNOVATIVE PURPOSE FOR RESPONSIBLE INNOVATION: TOWARDS DESIGN-BASED CORPORATE GOVERNANCE
J Lévêque, K Levillain, B Segrestin
Proceedings of the Design Society: DESIGN Conference 1, 1999-2008, 2020
22020
Faire de la raison d’être un facteur de résilience : le cas GRTgaz
J Lévêque, K Levillain, S Blanche, D Christophe
Annales des Mines - Réalités industrielles, 84-87, 2023
12023
Les sociétés à mission, à l'épreuve du réel: les enjeux sociaux et académiques
A Hatchuel, A Goutaland, J Lévêque
Revue Sociétal 1, 2021
12021
L’apport de la théorie de la conception à la gestion de crise: L’exemple d’une war room créative et activatrice face à la Covid-19
P Le Masson, T Andrade, R Barbier, P Blanchet, J Boudier, S Brunet, ...
Revue française de gestion 46 (8), 111-126, 2020
12020
Raison d'Être et Société à Mission
J Lévêque, A Hatchuel
12019
Réalisation de l'impact ou génération d’alternatives? Une étude des méthodes d'évaluation de l'investissement à impact.
J Lévêque, K Levillain, B Segrestin
RIODD - 2018 Grenoble, 2018
12018
Décrypter la diversité des formes de société au prisme de leurs missions
B Segrestin, J Lévêque, K Levillain
Entreprise & société 2 (14), 107-130, 2024
2024
Toward “Generative” Corporate Governance for Responsible Innovation: The Case of a French Mission Committee
K Levillain, B Segrestin, J Lévêque
Journal of Innovation Economics Management 1 (43), 131-158, 2024
2024
Comités de mission: tentative de modélisation des premières expériences
B Segrestin, K Levillain, J Lévêque
18E CONGRÈS DU RIODD: CHANGER OU S'EFFONDRER?, 2023
2023
Formuler une promesse dans un contexte de grand challenge: formes et implications pour le contrôle des Sociétés à Mission
J Lévêque, B Segrestin, K Levillain
HAL Post-Print, 2023
2023
Gouvernance de la société à mission: étude des premiers comités de mission au prisme de leur composition
J Lévêque, B Segrestin, K Levillain
Changer ou s’ effondrer?, 2023
2023
The Profit-with-purpose Corporation Confronted to Grand Societal challenges: Insights From the Study of a Formulation Process
J Lévêque, K Levillain, B Segrestin
HAL, 2023
2023
La gouvernance de la société à mission-Du cas Danone aux premiers enseignements de la recherche
K Levillain, A Hatchuel, J Lévêque, B Segrestin
Entreprise & société 2022 (11), 97-111, 2022
2022
The emergence of multipolar corporate governance: the case of Danone and the French Société à Mission
K Levillain, A Hatchuel, J Lévêque, B Segrestin
EURAM 2022-Leading the digital transformation, 2022
2022
Société à Mission et Management-En quoi la mise en place d’une mission interroge les pratiques managériales
JP Bouchet, E Delannoy, J Lévêque, A Stimec, PD Vitoux
Communauté des entreprises à mission, 2021
2021
LA WAR ROOM CRÉATIVE, UNE REPONSE INVENTIVE ET ACTIVATRICE
CL PSE-Covid19
Revue des Mines 509 (VIVRE ET DÉPASSER LA CRISE), 2020
2020
A Model of the Innovative Purpose for Responsible Innovation: Towards Design-Based Governance
J Lévêque, K Levillain, B Segrestin
16th International Design conference, 2020
2020
Järjestelmä ei voi suorittaa toimenpidettä nyt. Yritä myöhemmin uudelleen.
Artikkelit 1–20