| Health care reform planners and wicked problems: is the wickedness of the problems taken seriously or is it even noticed at all? H Raisio Journal of Health Organization and Management 23 (5), 477-493, 2009 | 73 | 2009 |
| Johtajana kaaoksen reunalla: Kuinka selviytyä pirullisista ongelmista P Vartiainen, S Ollila, H Raisio, J Lindell Helsinki: Gaudeamus 12, 2013 | 70 | 2013 |
| Embracing the wickedness of health care: Essays on reforms, wicked problems and public deliberation H Raisio Vaasan yliopisto, 2010 | 62 | 2010 |
| Kesy, sotkuinen vai pirullinen ongelma H Raisio, H Jalonen, P Uusikylä Tiedon käyttö yhteiskunnallisessa päätöksenteossa. Sitran selvityksiä 139, 2018 | 48 | 2018 |
| Johtajana kaaoksen reunalla P Vartiainen, S Ollila, H Raisio, J Lindell Kuinka selviytyä pirullisista ongelmista, 2013 | 47 | 2013 |
| Osallistumisen illuusiosta aitoon vaikuttamiseen H Raisio, P Vartiainen Deliberatiivisesta demokratiasta ja kansalaisraatien toteuttamisesta …, 2011 | 43 | 2011 |
| Disability and deliberative democracy: towards involving the whole human spectrum in public deliberation H Raisio, K Valkama, E Peltola Scandinavian Journal of Disability Research 16 (1), 77-97, 2014 | 42 | 2014 |
| Kompleksisuuden johtaminen–kohti uutta ymmärrystä P Vartiainen, H Raisio, N Lundström Teoksessa: Inhimillinen ja tehokas sosiaali-ja terveysjohtaminen, 227-267, 2016 | 40 | 2016 |
| Wicked games changing the storyline of urban planning N Lundström, H Raisio, P Vartiainen, J Lindell Landscape and Urban Planning 154, 20-28, 2016 | 36 | 2016 |
| Kansalaisraati–Deliberatiivinen demokratia rakenteellisen sosiaalityön työmuotona K Valkama, H Raisio Teoksessa Merja Laitinen & Asta Niskala (toim.) Asiakkaat toimijoina …, 2013 | 36 | 2013 |
| Yhteistyön kääntöpuoli–kun itseorganisoituminen epäonnistuu ja ilmaantuminen yllättää H Jalonen, J Lindell, A Puustinen, H Raisio Hallinnon tutkimus 32 (4), 2013 | 35 | 2013 |
| The concept of wicked problems: Improving the understanding of managing problem wickedness in health and social care H Raisio, A Puustinen, P Vartiainen The management of wicked problems in health and social care, 3-20, 2018 | 33 | 2018 |
| Real leaders embracing the paradigm of complexity H Raisio, N Lundstrom Emergence: Complexity and Organization 1, 1-6, 2015 | 32 | 2015 |
| Managing chaos: Lessons from movies on chaos theory H Raisio, N Lundström Administration & Society 49 (2), 296-315, 2017 | 31 | 2017 |
| Defining a good death: a deliberative democratic view H Raisio, P Vartiainen, A Jekunen Journal of palliative care 31 (3), 158-165, 2015 | 31 | 2015 |
| Osallistumisen illuusiosta aitoon vaikuttamiseen: Deliberatiivisesta demokratiasta ja kansalaisraatien toteuttamisesta Suomessa H Raisio, P Vartiainen Suomen kuntaliitto, 2011 | 31 | 2011 |
| Organisaatio muutoksen pyörteissä – hajautuksessa asiantuntijoiden osaaminen esiin. S Ollila, H Raisio, P Vartiainen, J Lindell, HK Pernaa, T Niemi Työelämän tutkimus, 236–250., 2018 | 30 | 2018 |
| Johtaminen kompleksisessa maailmassa: Viisautta pirullisten ongelmien kohtaamiseen P Vartiainen, H Raisio | 29 | 2020 |
| The public as policy expert: Deliberative democracy in the context of Finnish health care reforms and policies H Raisio Journal of Deliberative Democracy 6 (2), 2010 | 29 | 2010 |
| Accelerating the public’s learning curve on wicked policy issues: results from deliberative forums on euthanasia H Raisio, P Vartiainen Policy Sciences 48, 339-361, 2015 | 28 | 2015 |
